Логотип / Ребрендинг / Айдентика

Эффективная стратегия и ребрендинг для лидерской сети стоматологий СПАРТАМЕД


Усиление лидера

 

Наше агентство провело масштабную работу для сети стоматологий «Спартамед», лидера с 30-летней историей. От иследований и анализа рынка, аудитории до стратегии бизнеса и бренда, включая коммуникацию, внутреннее построение экосистемы услуг и её упаковку – всё для укрепления лидерских позиций и выход на новые сегменты услуг.

 

Сделано: Аудит / Комплексное исследование /  Бренд-стратегия и корректировка позиционирования / Архитектура бренда / Логотип / Дизайн-система / Рекламные материалы, Key Visual / Стратегический бизнес-консалтинг / Медиа-план

 

 

Проблематика медицинской категории

 

1. Высокая конкуренция.Фигура врача 

Плохо различимые для потребителя бренды клиник вкупе с привязанностью пациента к врачу не формируют в итоге плотной эмоциональной связи пациента и самой клиники. Высокие риски миграции пациентов,что напрямую отражается на прибыли.

 

2. Технологии и стандарты (почти) сравнялись

Конкурировать по технологическим отличиям стало практически невозможно. Даже ноу-хау быстро копируются и не могут стать долгоиграющим преимуществом. А потребитель ожидает технологий и высоких стандартов уже в любой клинике. При этом оборудование – дорогое (!)

 

3. Новые запросы и новая требовательность потребителей

Еще один важный фактор, игнорировать который больше нельзя. Речь идет об актуальности визуала, о высоких стандартах сервиса и эмпатичной коммуникации. 

 
 

Именно поэтому для конкурентного отрыва и стратегического лидерства мы видим целью проработку всех секторов клиники 

 

 

 
 
 
 
 
 

Расскажем об основных шагах:

 
 

Ребрендинг: новая лидерская айдентика Спартамед теперь помогает достичь целей стратегии

 

 

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 

Также мы изменили образ и стиль коммуникации бренда Доктор Добряковдетского направления Спартамед

 
 

Доктор Добряков – стал современным брендом, дав еще более активный старт жизненного цикла пациента

 
 
 
 
 

 

 

Внедрили Спартамед ЮНИОР и вывели в самоценное направление подростковую стоматологию для активной работы с сегментом 

 
 
 
 

 

 
 

Плюс собственная айдентика для направления Спартамед ЛОР – теперь ЛОР-услуги как неотъемлемая часть стоматологического сервиса и бренда. 

 

 

Как итог, Спартамед – это не просто стоматология. Это экосистема здоровья и новое качество жизни человека

 
 

Для реализации экосистемной стратегии мы спроектировали гибридную архитектуру бренда, на симбиозе зонтичной (монолитной) и мультибрендовой.  

 

Заказать архитектуру бренда
 
 
 
 

Результат:

  • Расширили клиентский цикл.
  • Усилили позиции компании и бренда. 
  • Разработали экосистему брендов/услуг медучреждения. 
  • Нашли потенциал для каждого направления.
  • Все это напрямую отразилось на конкурентных позициях и прибыли.
 

И в рамках долгосрочного сотрудничества разработали медиа-план для дальнейшей реализации стратегии лидера.

 

Обращайтесь за комплексным и эффективным подходом!

Запросить предложение