Аудит клиентского опыта (CJM)


Анализируем когнитивную нагрузку и эмоциональный отклик на всех касаниях. Выявляем «трения», которые создают отток, и проектируем «ускорители» конверсии.

Что такое CJM и зачем он бизнесу

CJM иногда путают с воронкой продаж или жизненным циклом клиента. Но это не так. Customer Journey Map – это визуальное и аналитическое представление всего пути клиента: от первого касания до повторных обращений. Инструмент показывает не только этапы, но и то, что происходит в голове у клиента: эмоции, барьеры, когнитивную нагрузку, моменты сомнений.

Без CJM вы не узнаете:

  • почему лояльные клиенты уходят, несмотря на бонусы;

  • где кроются неочевидные причины провала акций;

  • какие барьеры заставляют клиента передумать в последний момент.

На языке бизнес-выгод: CJM оптимизирует бизнес-процессы, расширяет жизненный цикл клиента и находит скрытые зоны роста продаж и прибыли.

Почему заказывают CJM у нас

Инструмент известен давно. Но сегодня, в условиях гиперконкуренции и перегруженного информационного поля, стандартного CJM недостаточно. Клиентам нужны не просто точки контакта – им нужна легкость, предсказуемость и отсутствие «трений».

Наше преимущество: 16 лет собственный НИОКР. Мы переосмыслили классический CJM, добавив нейрометодологии. Например, авторская Гештальт-карта потребителя сегментирует аудиторию по 47 триггерам с учетом ментального кода. Это делает CJM адаптированным к российскому бизнесу и реальному поведению людей.

С какими болями приходят

Потеря клиентов при стабильном качестве
Постоянные клиенты стали «зыбкими»? Мы находим, где именно возникают неосознаваемые разочарования, и предлагаем меры удержания – до того, как уход приобрел массовый характер.

Низкая удовлетворенность при хорошем сервисе
Когда клиенты жалуются, а вы не понимаете, на что именно– проблема в неочевидных точках. CJM выявляет скрытые «недостачи», которые не фиксируются стандартными опросами.

 Ошибки обслуживания и внутренние сбои
Проблемы в бизнес-процессах всегда аукаются клиенту. CJM покажет, где команда спотыкается, и мы спроектируем решение.

 Отсутствие данных для улучшений
Вы готовы меняться, но не знаете, что именно менять. Мы настраиваем систему сбора обратной связи, которая дает точные сигналы, а не общие фразы.

Как мы строим CJM (этапы)

  1. Челлендж-бриф и экспертные интервью
    Начинаем с погружения в бизнес: беседуем с ТОП-менеджерами, продажами, сервисом, маркетингом. Часто проблема оказывается не там, где её ждали. Это фокусирует ресурсы.

  2. Исследование аудитории (нейропрофилирование)
    Опросы, интервью, наблюдения, анализ поведения. Ключевое отличие – мы учитываем ментальный код, нейробиологию и психологию восприятия. Инсайты становятся точками опоры для всей стратегии.

  3. Определение точек касания (Touchpoints)
    Находим все явные и неявные контакты клиента с брендом. Особое внимание – неочевидным точкам, которые часто убивают конверсию.

  4. Анализ текущих взаимодействий
    Оцениваем, как клиент проходит путь, где испытывает «трения», где – безопасность, где – эмоцию (и дофамин). Выявляем барьеры и зоны, которые можно усилить без лишних затрат.

  5. Проектирование уникального клиентского опыта
    На основе инсайтов создаем «ускорители» – элементы, которые сокращают когнитивную нагрузку, повышают доверие и формируют эмоциональную привязанность.

  6. Визуальная карта пути клиента (в сравнении с конкурентами)
    Итог – наглядная CJM, которая показывает не только ваш путь, но и где конкуренты сильнее/слабее. Сопровождаем детальными комментариями (письменно и в zoom-конференции), а также рекомендациями по маркетинговой стратегии.

Результат для бизнеса

  • Вы перестаете гадать, где теряете клиентов – вы видите это на карте.

  • Вы снижаете отток, убирая «трения» и добавляя «ускорители».

  • Вы повышаете LTV и конверсию без кратного роста бюджета.

  • Вы получаете инструмент для принятия управленческих решений.

Стоимость CJM

Разработка нашего Customer Journey Map «под ключ» – от 325 т.р., срок от 2,5 недель.

Дополнительно: внедрение и трекинг-контроль. Помогаем внедрить изменения и анализируем их влияние через 1, 3 и 6 месяцев. При необходимости докручиваем клиентский опыт на микронастройках.

Заказать CJM

Оставьте заявку на сайте или звоните напрямую:
+7 968 107 0702, Ольга Зурашвили.

Часто задаваемые вопросы:

У нас уже есть CJM, сделанная внутри. Зачем переделывать?

Внутренняя карта строится на том, как компания видит своего клиента. Внешняя – на том, как клиент реально движется. Это принципиально разные картины. Внутренняя команда системно не замечает трений, к которым привыкла.

Чем ваш CJM отличается от стандартного?

Стандартный CJM фиксирует этапы и точки контакта. Наш добавляет мотивационный слой: на каком основании клиент принимает решение на каждом шаге, где возникает когнитивная нагрузка и что именно ее создает. Это не визуализация процесса – это диагностика поведения.

У нас сложный B2B-цикл с несколькими ЛПР. CJM здесь вообще применим?

Именно здесь он работает точнее всего. Мы строим отдельные карты для каждой роли в цепочке решения – и находим, где между ними возникает рассогласование. Часто именно там теряется сделка, которую продавец считал закрытой.

Что конкретно мы получим на выходе – и что с этим делать дальше?

Карту пути клиента с аналитическим слоем: трения, ускорители, мотивационные разрывы. Плюс протокол приоритетных изменений: что устранить сначала, что даст результат без кратного роста бюджета.

Сколько времени занимает аудит и разработка CJM? Насколько это затронет нашу команду?

Сроки выполнения проекта по аудиту и разработке CJM варьируются в зависимости от сложности и объема работ. В среднем, процесс занимает от 2,5 до 4 недель, включая этапы анализа, разработки и предоставления рекомендаций. 
Команду мы задействуем точечно – интервью с ТОП-менеджерами, продажами и сервисом на старте. Остальное – наша работа. Не превращаем диагностику в корпоративный проект на три месяца.

Мы уже проводили исследования клиентов. Это не дублирует вашу работу?

Не дублирует – дополняет. Имеющиеся данные мы используем как исходный материал. Нейропрофилирование и анализ ментального кода добавляют то, что стандартные опросы и NPS не фиксируют: неосознаваемые барьеры и скрытые мотивы отказа.

Как вы верифицируете выводы – или это интерпретация аналитика?

Выводы строятся на пересечении трех источников: поведенческих данных, нейробиологических закономерностей и качественных интервью. Каждый вывод о барьере или ускорителе подкреплен конкретными наблюдениями – не экспертным ощущением.