Модерация и фасилитация стратегических сессий клиента
Давно доказано, что стратегические сессии – мощный инструмент для развития бизнеса, Но только при условии грамотной модерации и фасилитации. Пригласите нашу команду помочь провести стратегическую сессию для вас.
«
Именно профессиональный модератор способен трансформировать обычное собрание в продуктивную встречу, которая дает четкие бизнес-ориентиры и ощутимые результаты
______________________
Преимуществ внешней модерации много. И все они важны для вашего бизнеса:
1. Фокус и результативность
Опытный фасилитатор сохраняет фокус команды на целях и задачах, предотвращает уход в бессмысленные дискуссии и даже конфликты. А главное, не звучит фраза-саботаж: «Предлагаю на сегодня всё».
2. Не упустить ценные идеи
Профессиональная модерация вовлекает даже самых закрытых сотрудников (а их много в российских компаниях с наследственно директивным стилем руководства). Мы раскрываем их потенциал и позволяем услышать каждое мнение. Так, отличные сотрудники и отличные идеи не остаются в тени.
Постоянно видим такие открытия (людей и идей) на сессиях – а это «всего лишь» опыт и методики работы с группой. Плюс вся коммуникация становится эффективней – опытный модератор способен наладить открытое и конструктивное общение внутри команды, снизить барьеры, убрать пассивность и стимулировать генерацию идей (это тоже методики).
3. Принятие решений с высокой ответственностью
Не только направляем процесс обсуждения, помогаем фильтровать и разгонять идеи, но и способствуем принятию решений, за которые участники будут нести ответственность.
Поговорили и не сделали (феномен «нет свидетелей») – не сработает. Наоборот: быстрое принятие взвешенных решений, более высокая степень ответственности. Ясные, структурированные планы действий. А когда понятно ЧТО и КАК теперь нужно улучшать – бездействие становится сильно заметным – это очень важный дополнительный триггер для мотивации.команды и ее руководителя.
Применяем интересные техники, которые помогают командам:
- Например, техника «Парковка» для временного откладывания вопросов, которые могут сбить команду с главной темы.
- Модель «Мировое кафе» для обмена знаниями и генерации инновационных идей.
- Креативные методологии для провокаций мышления и поиска новых ракурсов.
- Правило «трех точек», чтобы вовлечь молчаливых сотрудников. Простой, но мощный прием, обеспечивающий полную вовлеченность.
- Смена контекста. В сложных моментах, когда обсуждение «застревает», мы ненадолго меняет контекст (например, с аналитического на творческий или наоборот), стимулируя мозг и давая свежий взгляд на проблему. За этим важно следить именно со стороны.
- «Дискуссия наоборот». Иногда, чтобы найти лучшее решение, нужно предложить команде сначала обсудить, как максимально ухудшить ситуацию (что почти невозможно как формат на собственной сессии-планерке). А этот прием очень ценен – он помогает выявить скрытые риски и найти действительно сильные решения. Кстати, юмор на наших сессиях – тоже инструмент – так как лучшие решения всегда рождаются из безопасности.
______________________
Результаты, которые вы получите. Коротко главное:
- Четкий и реалистичный план действий
- Мотивированную и сплоченную команду
- Реальные решения, проверенные в условиях открытого обсуждения
Обращайтесь к нам за услугой модерации и фасилитации, вам понравится!
