Стратегическая сессия «7 бизнес-фреймов: усиление, корректировка, оптимизация»


Ваш бизнес растёт, но появились сложности. Команда перегружена, буксуют процессы. Или снижаются продажи, а коммуникация с клиентами стала менее эффективной. Если да, да или да - скорее всего пришло время комплексного взгляда на ваш бизнес, с новой перспективы. Внешний аудит – самый оптимальный вариант для выявления первопричин и потенциала.

 

4 года назад для этих задач мы разработали специальную стратегическую аудит-сессию и назвали ее «7 бизнес-фреймов».

 

Сессия «7 бизнес-фреймов» способна охватить, детально разобрать и оптимизировать ключевые направления бизнеса клиента 

 

________________________

 

 

Расскажем подробнее.

 

  • Первый фрейм – это ваш продукт. Сможем ответить на вопросы как повысить ценность и конкурентоспособность товаров, расширить ассортимент или улучшить клиентский опыт.
  • Бренд и позиционирование. Чаще всего опреляем, как скорректировать бренд-стратегию, чтобы решать новые задачи бизнеса, увеличить знание бренда.
  • Бизнес-процессы. Основные вопросы: как ускорить выполнение задач, найти и убрать ошибки, снизить издержки, избавиться от дублирующих функций, автоматизировать то, что «просится». 
  • HR. Боли в этом блоке почти всегда такие: как удержать ключевых сотрудников, снизить текучку кадров, повысить общую вовлечённость команды, улучшить корпкультуру и ускорить адаптацию новых сотрудников. Ах да, еще зумеры)
  • Продажи. Повысить конверсию, найти новые каналы сбыта, а также увеличить средний чек и частоту повторных покупок там, где это неидеально.
  • Маркетинг и коммуникация. Здесь всегда множество задач. Увеличить охват, найти новые сегменты аудитории,  найти вектор новой рекламной кампании. И так далее.
  • Инновации. Вместе определяем – возможно ли найти инновации внутри бизнеса, как быстро внедрять востребованные рынком идеи, стимулировать внутреннюю креативность или даже построить устойчивую систему непрерывных улучшений – а это, без преувеличения,  зачастую меняет «судьбу» компании.

 

________________________

 

«

Такая комплексная проработка позволяет выстраивать стратегии конкурентного отрыва, убирать баги в системе и усиливать бизнес во всех блоках. И не только.

 

________________________

 

Чем еще эта сессия отличается от других?

 

Интегрированный подход. Прежде всего. Мы сочетаем множество инструментов, от «классики» до авторских разработок и креативных методологий. А также мы кроссдисциплинарны и привносим опыт работы из множества отраслей, это дает объемное мышление, подключает «отраслевую диффузию» и позволяет находить ценные инсайты вместе с клиентом.

 

________________________

 

Как проходит сессия?

 

  • Брифинг, фокусировка на ключевых целях. 1 день.
  • Предварительная диагностика текущего состояния компании, интервью. 1,5-2 недели.
  • Стратегическая сессия: интерактивный формат работы с использованием групповых обсуждений и креативных методик. Плюс практические инструменты, адаптированные под вашу отраслевую специфику. 2 дня.
  • Понятная и применимая дорожная карта по итогам услуги – стратегический план с тактикой. Без воды и общих мест. 4-5 дней.
  • Стоимость от 340 т.р.

 

Обращайтесь, это очень эффективный инструмент. +7 968 1070702, Ольга Зурашвили