Сессия «Усиление по 7 бизнес-фреймам»


Для комплексного усиления всей бизнес-системы изнутри мы разработали специальную стратегическую аудит-сессию «7 бизнес-фреймов». Сессия способна охватить и детально разобрать ключевые блоки вашего бизнеса: Бренд / Продукт / Бизнес-процессы / HR / Маркетинг и коммуникации / Инновации.

 

Вместе мы выявляем узкие места и первопричины, ограничивающие рост, находим потенциал для развития в каждом секторе. Данный метод дает возможность превысить плановые показатели прибыли и сформировать план с тактическами шагами по стратегическому усилению.

 

 

Стратегическая сессия для усиления бизнеса по 7 блокам

 

Расскажем подробнее по работе в каждом на примерах.

 

Продукт

 

Здесь мы с вашей командой обычно ищем решения, как можно повысить ценность и конкурентоспособность продукта/услуги, расширить/оптимизировать ассортимент или улучшить клиентский опыт.

 
 

Маркетинг и коммуникация

 

Здесь всегда множество задач. Увеличить охват, лояльность, найти новые сегменты аудитории, найти вектор новой рекламной кампании. И так далее.

 
 

Бренд и позиционирование

 

Чаще всего определяем, как грамотно скорректировать бренд-стратегию, чтобы решать новые задачи бизнеса.

 

 

Бизнес-процессы

 

Основные вопросы: как ускорить выполнение задач, найти и убрать ошибки, снизить издержки, избавиться от дублирующих функций, автоматизировать то, что «просится». 

 

 

HR

 

Боли в этом блоке почти всегда такие: как удерживать лучших сотрудников, снизить «текучку», повысить общую вовлечённость команды, ускорить обучение и адаптацию новых сотрудников. И эффективная мотивация для зумеров.

 

 

Продажи

 

Повысить конверсию, найти новые каналы сбыта, а также увеличить средний чек и частоту повторных покупок. Смотрим и B2B, и B2C.

 

 

Инновации

 

Определяем – в каком секторе есть потенциал для инновативных решений, как внедрить востребованные рынком идеи быстрее, как стимулировать внутреннюю креативность или даже построить устойчивую систему непрерывных улучшений – а это, без преувеличения, зачастую меняет «судьбу» компании.

 

__________________

 

Также в процессе мы выявляем фреймы, которые находятся в «слепой зоне» – а при этом способны дать вам серьезное преимущество! 

 

Применяем интегрированный подход: сочетаем множество инструментов, от «классики» до авторских разработок, креативных методологий и ТРИЗ. Плюс привносим 16-летний опыт работы из множества отраслей (67). Объемный взгляд и «отраслевая диффузия» позволяют находить ценные инсайты для бизнеса клиента.

 

Такая комплексная проработка позволяет выстраивать стратегии конкурентного отрыва, убирать баги в системе и влиять на прибыль

 

заказать стратегию

 

 

Этапы стратегической сессии

 

  • Брифинг-сессия. 2 часа.
  • Предварительная диагностика текущего состояния компании, интервью с ТОП и ключевыми специалистами. 1 неделя.
  • Стратегическая сессия: интерактивный формат работы с использованием групповых обсуждений, игровых бизнес-симуляций и креативных методик генерации. 2 дня.
  • Дорожная карта – стратегический план с тактикой по усилению в каждом блоке. 5 дней.

 

 

Стоимость сессии

 

2 плотных дня работы – 340 т.р. Выезд в любой город России и зарубеж. NDA.

 

Обращайтесь! +7 960 984 4171, Гела Зурашвили – буду рад ответить на ваши вопросы.