Для комплексного усиления всей бизнес-системы изнутри мы разработали специальную стратегическую аудит-сессию «7 бизнес-фреймов». Сессия способна охватить и детально разобрать ключевые блоки вашего бизнеса: Бренд / Продукт / Бизнес-процессы / HR / Маркетинг и коммуникации / Инновации.
Вместе мы выявляем узкие места и первопричины, ограничивающие рост, находим потенциал для развития в каждом секторе. Данный метод дает возможность превысить плановые показатели прибыли и сформировать план с тактическами шагами по стратегическому усилению.
Расскажем подробнее по работе в каждом на примерах.
Здесь мы с вашей командой обычно ищем решения, как можно повысить ценность и конкурентоспособность продукта/услуги, расширить/оптимизировать ассортимент или улучшить клиентский опыт.
Здесь всегда множество задач. Увеличить охват, лояльность, найти новые сегменты аудитории, найти вектор новой рекламной кампании. И так далее.
Чаще всего определяем, как грамотно скорректировать бренд-стратегию, чтобы решать новые задачи бизнеса.
Основные вопросы: как ускорить выполнение задач, найти и убрать ошибки, снизить издержки, избавиться от дублирующих функций, автоматизировать то, что «просится».
Боли в этом блоке почти всегда такие: как удерживать лучших сотрудников, снизить «текучку», повысить общую вовлечённость команды, ускорить обучение и адаптацию новых сотрудников. И эффективная мотивация для зумеров.
Повысить конверсию, найти новые каналы сбыта, а также увеличить средний чек и частоту повторных покупок. Смотрим и B2B, и B2C.
Определяем – в каком секторе есть потенциал для инновативных решений, как внедрить востребованные рынком идеи быстрее, как стимулировать внутреннюю креативность или даже построить устойчивую систему непрерывных улучшений – а это, без преувеличения, зачастую меняет «судьбу» компании.
__________________
Также в процессе мы выявляем фреймы, которые находятся в «слепой зоне» – а при этом способны дать вам серьезное преимущество!
Применяем интегрированный подход: сочетаем множество инструментов, от «классики» до авторских разработок, креативных методологий и ТРИЗ. Плюс привносим 16-летний опыт работы из множества отраслей (67). Объемный взгляд и «отраслевая диффузия» позволяют находить ценные инсайты для бизнеса клиента.
Такая комплексная проработка позволяет выстраивать стратегии конкурентного отрыва, убирать баги в системе и влиять на прибыль
2 плотных дня работы – 340 т.р. Выезд в любой город России и зарубеж. NDA.
Обращайтесь! +7 960 984 4171, Гела Зурашвили – буду рад ответить на ваши вопросы.