Аудит позиционирования и корректировка стратегии
Смена или корректировкa позиционирования – часто необходимый шаг. Даже для тех компаний, которые на рынке уже давно. Главное условие, чтобы ваше новое позиционирование отвечало новым рыночным реалиям, выгодно отличало от конкурентов и подходило вашему продукту и аудитории.
Основные причины для репозиционирования и корректировки стратегии:
- Вы выросли как компания и прежнее позиционирование вас ограничивает или просто «не раскрывает»
- В планах у компании конкурентный отрыв и увеличение доли рынка – и для этого шага нужна «докрутка»
- Бренд развивался хаотично и потребители / партнеры сложили не то мнение, которое вам выгодно
- Покупатели больше не понимают бренд, потому что их ценности изменились, а бренд нет.
- Или аудитория не видят ценных преимуществ для себя, что отражается на продажах.
- Либо у вас есть запрос на привлечение новой, другой аудитории
- И если существенно меняется ваш ассортимент / сфера деятельности и прежнее позиционирование не способно вместить эти «преобразования»
Причин может быть много. Но если позиционирование вашей компании, созданное многие годы назад, «вдруг» перестает быть актуальным или мешает достигать новых целей бизнеса – то на эту ситуацию нужно обязательно влиять и форматировать восприятие через новую стратегию и коммуникацию.
Комплексная услуга включает:
Для верной корректировки бренд-стратегии мы анализируем ситуацию, проводим аудит, необходимые исследования. Всегда учитываем множество факторов: потребитель, конкуренты, регион продаж, тренды, особенности продукта, риски. И только потом даем рекомендации по корректировке позиции бренда (новой коммуникационной стратегии и так далее).
Это всегда объемная работа, но начинка услуги для каждой компании будет разной. Например, в проекте для ТМ «Мирель». крупная торгово-производственная компания «Хлебпром», прежде чем перейти к рекомендациям по новому позиционированию для усиления лидерства – мы провели разноплановые исследования аудитории, трендов, разработали Конкурентную карту, сделали расширенный SWOT-анализ. Бренд на рынке на тот момент насчитывал 20 лет и важно было учесть много факторов.
Также мы часто работаем в формате совместных брейнштормов и стратегических сессий с командой клиента, на синергии подходов и экспертизы. А по запросу апгрейдим и все необходимые атрибуты: лого, Tone of Voice, фирменные материалы, упаковку, сайт, скрипты.
Если совсем кратко – мы помогаем создать актуальную стратегию. которая помогает бизнесу достичь новых целей.
Узнать об услуге подробнее можно по телефону +7 968 107 0702
