Проведение форсайтов

Развитие компании невозможно без анализа потенциала, оценки рисков и поиска дальнейших перспектив. Сегодня это актуально особенно. Чтобы найти верный вектор развития, собственникам и топ-менеджерам необходимо учесть множество факторов. И форсайт в этом смысле идеальная возможность охватить все стороны бизнеса и внешние силы.

Будущее можно создать — оно зависит от прилагаемых сегодня усилий. У будущего много вариантов, которые зависят от принимаемых решений. И невозможно точно предсказать будущее, но можно быть готовым к самым различным его сценариям

 

Ключевым элементом форсайт-сессии является создание карты будущего — визуального образа, включающего ключевые тренды, события, технологии, стратегические выборы и точки принятия решений. Горизонт планирования при использовании форсайт-методологии может составлять от 5 до 20-50 лет.

 

Почему важно проводить форсайт?

1. Синергия экспертов

Значимое преимущество и отличие форсайта от простого бизнес-планирования внутри компании – это креативный синтез экспертизы ВСЕХ стейкхолдеров вашего проекта, ведь именно от них наполовину зависит его успех. Это своего рода поле, площадка для всех людей, влияющих на ваш бизнес. Слушать, слышать их доводы, опасения и предложения, анализировать – необходимость, которая позволит вам развеять иллюзии и не упустить из виду важные аспекты будущего компании.

2. Многофакторный анализ

Форсайт помогает рассмотреть и проанализировать влияние на будущее бизнеса разных факторов: экономических, технологических, социальных и политических. Учесть воздействие всех надсистем на ваш бизнес.

3. Моделировать = управлять

И форсайт – это тот инновационный инструмент, который способен не только прощупать, но и моделировать будущее бренда или компании с любым горизонтом планирования. Найти все точки роста. А значит, уже сейчас перенастроить все процессы так, чтобы вы управляемо достигли желаемого сценария.

4. Устойчивость и подготовка к угрозам

Кто-то скажет: «Зачем планировать, всё так меняется, всего не учесть. Нужно действовать по ситуации». И будет по-своему прав, но лишь отчасти. Форсайт позволит вам «отрепетировать» все основные и даже невероятные tтипы угроз, и ваша компания будет иметь план (А, В и С) – а значит, быстрее среагирует на любое подобное внешнее воздействие, ведь у вас будет стратегия адаптации к переменам. Вы выиграете время и ресурсы у конкурентов, которые не имели такой подготовки и растерялись.

Так с помошью форсайта мы поможем вам выявить не только точки роста, но и подготовить бизнес к возможным угрозам.

Для любой сферы – бизнес, госуправление, образование

Форсайт – универсальный инструмент для самых разных видов бизнеса и структур. Бизнесу он помогает сделать конкурентный прорыв и устойчиво развиваться. Госуправлению помогает разработать долгосрочные стратегии социально-экономического развития. А, например, образовательной сфере – прогнозировать запросы на новые специальности.

 

Мы проводим форсайты под ключ

• Определяем цели, задачи и временные рамки.
• Самостоятельно привлекаем ключевых стейкхолдеров вашего бизнеса.
• Делаем анализ собранных для вашей задачи данных, трендов, проводим опросы и интервью с экспертами.
• Организовываем и модерируем весь процесс.
• На форсайте вместе с вами определяем ключевые драйверы изменений, разрабатываем сценарии и оцениваем возможные последствия и их вероятность.
• А по итогам групповой работы готовим выводы, чтобы построить качественное прогнозирование для успешной стратегии вашей компании, наметить путь достижения результатов на несколько лет вперед.
• Также по запросу проводим мониторинг изменений и корректируем сценарии по мере необходимости.

Обсудить проведение вашего форсайта можно напрямую с руководителем агентства:

Гела Зурашвили, +7 960 984 4171. Звоните!