Разработка и проведение бизнес-игр под вашу задачи

Даже самые успешные компании сталкиваются с вызовами: усиление конкуренции, поиск новых точек роста, отстройка от аналогов, внедрение инноваций. И так далее.  

 

И когда привычные подходы не дают нужного эффекта, на сцену выходят бизнес-игры — мощный инструмент, который помогает в нестандартном формате находить решения даже на сложные вопросы. В этом их преимущество, ведь креативному мышлению нужна безопасность, а игра (в отличие от совещания, например) – идеальный для этого формат.

 

«

Игра – особенный инструмент решения бизнес-задач. Мы предлагаем услугу авторских бизнес-игр лидерам и их командам, которые стремятся к осознанному росту и качественным изменениям

 

 

И давайте сразу покажу, как наш игровой прием с обычной лупой (всего один эпизод) – может подсветить массу моментов, важных по итогу для вашего мышления и бизнеса.

 

Итак, взрослым людям дается вроде бы простое задание – придумать новые способы взаимодействия с лупой. 2 команды. Та, что придумает больше вариантов – победит. Ну да, просто развиваем креативность, что тут можно еще «найти»?

 

 

А теперь, ВНИМАНИЕ, что мы подсвечиваем и получаем почти в каждой команде.

 

1.

Как модераторы мы разводим команды в разные комнаты. Одна команда просто фотографирует предмет на телефон и идет думать, другая – работает с ним «вживую», видит, трогает. 

Так вот первый важный инсайт – те, кто не взаимодействуют с лупой напрямую, как правило, придумывают на 60 % (!) меньше идей и делают это дольше. Любой прямой контакт позволяет легче мыслить - поэтому бизнесменам или ключевым специалистам необходимо взаимодействие (а не подменный абстракт) для новых идей, например, регулярно объезжать торговые точки, чтобы найти новые улучшения.

 

2

Лупа – для увеличения. Этот ее предыдущий скил, ключевая функция когнитивно мешает видеть больше. Если не развивать креативную модель мышления. Это важно учесть в любых трансформациях, так как якорь предыдущих назначений объекта или человека будет вам мешать точно так же. 

 

3

Ручка. Почти у всех и всегда ее новая роль – протыкать – это предыдущие паттерны от всех подобных форм. А как еще? А назовите 5 вариантов работы с ручкой еще? А 12? Сложно. А эту насмотренность нужно формировать. 

 

4

А вот это место между ручкой и нашим кругом. Слепая зона для мышления. О нем думают лишь 5-10 % участников! А у него тоже может быть функция. 

 

5

Бортик. Да, у лупы есть бортик! Перепад высот между линзой и верхним краем. 20 % участников. А ведь это совершенно новый ракурс на объект!

 

6

Смелость предложить, добавить любой предмет. Например, ма-а-аленький шарик (копеечный по бюджету!), который можно катать внутри. Так лупа станет чем-то новым – например, игрушкой для детей. На это решаются вообще не в каждой группе! Ведь модератор про это не говорил, не говорил, что можно...  Добавьте сюда ваш директивный стиль руководства)

Это разработанное нами бизнес-упражнение всегда дает буквально WOW-эффект и показывает участникам сколько невидимых возможностей и барьеров их окружает. Но есть отличная новость – креативное и объемное мышление можно сформировать навсегда. А что если? – фраза, которая комфортно входит в жизнь компаний после наших игр. 

 

______________________

 

 

Так, под решение конкретных задач бизнеса мы разрабатываем индивидуальные бизнес-игры. Используем 20-летний опыт в маркетинге и экспертизу в креативных методологиях, групповой динамике, бизнес-моделировании, сервис-дизайна и гештальт-брендинга.

 

И такая игра становится не просто корпоративным развлечением — это уже глубокая работа с вашей командой и синергия результатов по итогу

 

Например:

• Решить поставленную задачу
• Развить объемное, креативное мышление
• Прокачать групповую динамику, лидерские, управленческие навыки
• Найти ошибки
• Протестировать новые модели и гипотезы без рисков