Анализ ассортиментной матрицы


Как отладить ассортимент продуктов и услуг так, чтобы в условиях современного рынка и меняющегося потребителя удовлетворять спрос, увеличить прибыль и найти ресурсы для оптимизации? Этот вопрос является ключевой задачей для любого собственника бизнеса – производителя продуктов, владельца общепита, селлера бытовой техники или инфоконтента.

 

 

 

 

Правильно построенная ассортиментная матрица — это бизнес-инструмент, который позволяет эффективно управлять продуктовой линейкой и находить баланс между удовлетворением потребностей клиентов и увеличением маржи. И не только. Мы помогаем компаниям решать эти задачи через услугу управления ассортиментом продуктов и услуг. Расскажем подробнее.

 
 
 

Многофакторный анализ ассортиментной матрицы

 

Мы проводим комплексный аудит существующей ассортиментной матрицы, выявляя сильные и слабые стороны – чтобы дать вам объективную информацию, какие товары имеют более высокий потенциал для роста, а какие нуждаются в корректировке или даже исключении. Помогаем скорректировать продуктовый портфель.

 

Основные инструменты анализа:

 
  • Анализ потребительских предпочтений с учетом социальных и продуктовых трендов.
  • Детальный анализ конкурентов и их предложений, ассортимента.
  • Анализ рынка, оценка влияния экономических и социальных факторов на поведение потребителей.
  • Анализ диффузии категорий
  • ABC-анализ для ранжирования продуктов по выбранным параметрам. 
  • Анализ совместных покупок, который выявляет связи между приобретаемыми продуктами.
  • Фокус-группы с потребителями по органолептическим свойствам продукта.
  • Глубинные интервью и опросы с представителями ЦА. В том числе метод Тайного покупателя в услугах.
 

Все это позволяет выявить возможности для улучшения и оптимизации ассортимента. 

 
 

Корректировка продуктового статуса и восприятия

 

Важное отличие подхода нашего агентства – управление восприятием продукта и работа со статусом продукта/услуги. С опорой на нейромаркетинг, ментальный код и психологию  

 

Меняются вкусовые требования, паттерны потребления, мотивы покупки... А это требует грамотного пересмотра стратегий и адаптации продукта к новым реалиям. Современный покупатель ищет не просто товар, а решение, его (новых) потребностей. И правильное позиционирование товаров и услуг, маркетинговые коммуникации способны изменить статус продукта в глазах потребителя, даже создать новый паттерн потребления.

 

Наше агентство разработало методологии, которые помогают буквально перепрошить продукт на основе потребностей вашей аудитории. Например, мы активно работаем с Гештальт-картой потребителя и адаптируем продукт под инсайты вашей ЦА и новые запросы.

 

Благодаря этому даже привычные товары могут обрести новую жизнь, ценность (и цену!), повысить привлекательность и конкурентоспособность на рынке. Такой подход экспертов ZB позволяет нашим клиентам не только повысить продажи, но и продавать не в сезон, добавить новый сегмент аудитории и даже рынка

 
 

Создание (нового) уникального торгового предложения (УТП)

 

Особое внимание уделяем созданию уникального торгового предложения (УТП) и дополнительных преимуществ, которые позволят не только выделиться на фоне конкурентов, но и расширить касания ЦА. Проводим аудит характеристик продукта или услуги на предмет корректности, эффективности УТП.  Мы также анализируем вашу ценовую политику, чтобы найти потенциал для маржи или оптимальное соотношение цены/качества и дать ощущение выгодной покупки, привлечь и удержать клиентов. 

 
 

Оптимизация ассортимента для повышения прибыли.

 

В ряде компаний ассортимент формировался органически, без тщательного анализа и регулярного контроля. Это привело к тому, что в матрице накопились неэффективные позиции. Мы помогаем выявить такие товары и оптимизировать продуктовую матрицу для увеличения рентабельности. В итоге внешняя экспертиза и предварительный анализ среды позволяет увидеть и дисбаланс, и неиспользованный потенциал и сформировать правильный баланс продуктов и услуг в ассортиментной матрице.

 
  • Создаем более точные сезонные программы. помогая гибко реагировать на изменения спроса.
  • Выявляем продукты, которые можно использовать в качестве амбассадоров бренда.
  • Или находим, что пришло время назначить на роль амбассадора другой продукт или услугу.
  • Находим перевес премиум-сегмента, позиций-мастодонотов, что мешало при продажах гибко расширять чек. 
  • Выравниваем ассортимент (и позиционирования), чтобы очень ранородная матрица воспринималось не как хаос, а как продуманная бренд-концепция, повышая лояльность. И так далее. 
 
 

Консультации и детальный отчет с рекомендациями

 

По результатам анализа мы предоставляем клиенту подробнй PDF-отчет с рекомендациями по оптимизации ассортимента, созданию УТП и стратегиями по улучшению восприятия товаров. Встречаемся командами в Zoom-конференции или приезжаем. На встрече мы предоставим вам результаты исследований, дадим аргументированные рекомендации и ответим на все ваши вопросы. 

 

 

Верно построенная ассортиментная матрица способна:

 
  • Увеличить продажи, сократить издержки
  • Сформировать устойчивый интерес со стороны клиентов
  • Усилить конкурентные позиции
  • Выразить уникальную бренд-позицию, развить бренд компании
  • Гибко реагировать на изменение паттернов потребления и реалий рынка 
 

Оптимизация продуктового портфеля — это  путь к увеличению прибыли и эффективности бизнеса 

 
 

Услуга доступна для бизнеса любого размера. Звоните!

Часто задаваемые вопросы:

Что включает в себя аудит ассортимента?

Аудит ассортимента представляет собой комплексный анализ текущего продуктового предложения компании с целью выявления:

  • Продуктов с высоким потенциалом: товары, которые могут стать лидерами продаж или усилить бренд.
  • Слабых позиций: продукты, не соответствующие ожиданиям целевой аудитории или неэффективные с точки зрения продаж.
  • Возможностей для расширения: идеи для новых продуктов или услуг, соответствующих текущим рыночным трендам и потребностям клиентов.

Аудит также может включать в себя оценку упаковки, коммуникационной стратегии и позиционирования продуктов.

Каковы этапы проведения аудита ассортимента?

Процесс аудита ассортимента включает следующие этапы:

  • Брифинг и постановка целей: определение задач и ожиданий клиента.zurashvili.biz
  • Исследование и диагностика: анализ текущего ассортимента, продаж, предпочтений целевой аудитории и рыночных трендов.
  • Разработка рекомендаций: предложение конкретных шагов по оптимизации ассортимента, включая вывод неэффективных продуктов, запуск новых позиций и улучшение упаковки.
  • Создание дорожной карты: план действий по внедрению изменений и отслеживанию результатов
Какие результаты можно ожидать после аудита ассортимента?

После проведения аудита ассортимента компания может ожидать:

  • Увеличение продаж: за счет фокусировки на продуктах с высоким потенциалом и устранения слабых позиций.
  • Повышение удовлетворенности клиентов: предложение продуктов, соответствующих ожиданиям и потребностям целевой аудитории.
  • Оптимизация затрат: снижение расходов на производство и маркетинг неэффективных продуктов.
  • Усиление бренда: создание более четкого и привлекательного продуктового предложения.
Сколько стоит аудит ассортимента?

Стоимость услуги аудита и оптимизации ассортимента в агентстве Zurashvili Branding формируется индивидуально и зависит от:

  • Объема ассортимента: количества анализируемых продуктов или услуг.
  • Глубины анализа: необходимости проведения дополнительных исследований, таких как опросы клиентов или анализ конкурентов.
  • Сложности проекта: наличия специфических требований или особенностей бизнеса.

Для получения точной стоимости рекомендуется связаться с агентством напрямую и обсудить детали проекта.

Сколько времени занимает проведение аудита ассортимента?

Сроки проведения аудита ассортимента зависят от объема и сложности проекта. В среднем, процесс может занять от 2 до 6 недель, включая все этапы: от брифинга до предоставления рекомендаций и дорожной карты. Точные сроки определяются после обсуждения деталей проекта с клиентом.

Могу ли я вносить корректировки в процессе аудита?

Да, мы придерживаемся гибкого подхода и активно взаимодействуем с клиентом на всех этапах проекта. Вы можете вносить предложения и корректировки в процессе аудита, а также участвовать в обсуждении промежуточных результатов и рекомендаций.

Как заказать аудит ассортимента?

Для заказа услуги аудита и оптимизации ассортимента вы можете связаться с агентством Zurashvili Branding следующими способами:

Предоставив информацию о вашем бизнесе и задачах, вы получите персональное коммерческое предложение с описанием этапов работ, сроков и стоимости.