Стратегическая сессия «Выработка нового продукта»
В современном бизнесе недостаточно просто выпускать новые продукты — важно создавать востребованные решения, которые учитывают потребителя, конкуренцию, тренды и контекст рынка. Просто выпуск новых продуктов сам по себе продаж не гарантирует.
С чем может столкнуться компания перед запуском нового продукта
- Неполное понимание рыночных потребностей. Товары разрабатываются в частичном «вакууме», без глубокой аналитики целевой аудитории.
- Отсутствие четкой концепции. Есть идеи, но нет системы и методологии для их структурирования и проверки.
- Риск потери ресурсов. Без продуманной стратегии компания рискует потратить время и ресурсы неэффективно.
- Разрозненные мнения внутри команды. «Крен влюбленности» в свои идеи, отсутствие единого взгляда на продукт и даже невольный «саботаж» мешают слаженной работе и замедляют процессы.
«
Стратегическая сессия по выводу нового продукта способна скоординировать всю работу, снизить риски и подготовить пошаговый план
________________________
Как проходит сессия?
Наша цель: вместе с командой клиента, используя проверенные бизнес-методики и техники фасилитации за короткий срок создать четкую и реализуемую концепцию нового продукта.
1. Подготовительный этап
- На брифинге вместе определяем цели и задачи. Далее идет анализ рынка и компании, оценка трендов, конкурентов, сильных и слабых сторон бизнеса.
- Формируем экспертную группу. В стратегической сессии участвуют ключевые сотрудники компании, а при необходимости — клиенты, партнеры и независимые эксперты. Общаемся до сессии с каждым в формате глубинных интервью.
- И подбираем методологии. Например, SWOT, PESTEL, Business Model Canvas, техники дизайн-мышления и другие инструменты.
2. Стратегическая сессия
- Воркшоп с аналитикой текущей ситуации (все в одном инфополе и знают контекст). Оценка рыночных трендов. Разбор сильных и слабых сторон компании. Определение точек роста и так далее.
- Генерация и фильтрация идей. Мозговые штурмы с применением креативных методик. Анализ идей с разных точек зрения. Выбор и оценка перспективности идей по ключевым критериям: спрос, конкурентоспособность, ресурсы (мы применяем различные методологии и подходы к фильтрации: от ROI, ROMI до метода точечного голосования и других).
- Ключевой шаг: концепция нового продукта и его вывода. Формирование концепции нового продукта. Разработка стратегии выхода на рынок. Фиксация договоренностей и назначение ответственных за дальнейшую работу.
________________________
Преимущества:
1. Проработка жизнеспособности продукта. Благодаря глубокой аналитике и системному подходу вероятность непроработанного запуска снижается – в ходе сессии мы не просто генерируем идеи, а прорабатывается их жизнеспособность.
2. Стратегия и готовый план. У вашей команды теперь есть не просто идея, а четкая стратегия, готовый план действий с конкретными шагами. Вместо долгих обсуждений — продуктивная работа за 2 дня.
3. Синергия команды как потенциал. Также важно, что сессия объединяет сотрудников вокруг общей цели, повышая мотивацию и синергию в команде. В том числе для будущих подобных запусков и новых проектов.
________________________
«
Стратегическая сессия по выработке нового продукта — это комплексный инструмент для генерации самих идей, строгой оценки их потенциала и разработки стратегии вывода нового продукта на рынок
Оставьте заявку — и мы подберем оптимальный формат работы именно для вас.
Звоните, +7 968 107 0702, Ольга
