Оптимизация производства

Каждый производитель сталкивается с ситуацией, когда вынужден задать себе три вопроса:

Как снизить издержки производства?

Что выбрать – закрытие или расширение?

Переоборудование или новое производство?

 

Если вам приходили в голову такие мысли, вам стоит поговорить с нами об оптимизации. Оптимизация – это комплекс мер, результатом которых станет снижение издержек при ведении основной деятельности предприятия.

 

Наша услуга оптимизации производства – это не всегда то, что лежит на поверхности. Мы объемно подходим к задачам и ищем источники для роста там, где это далеко не очевидно. В основе нашего представления об «улучшениях» лежат идеи осознанного выбора перемен, осведомленности о возможных решениях и творческий подход.

 

Всегда на производстве можно найти решения, которые со стороны кажутся странными или даже ошибочными, но если это помогает достигать результата, то они оптимальны. Наш подход можно сформулировать коротко – достигаем большого малыми усилиями.

 

Система работы:

 

1. Мы формируем команду, которая анализирует производство, бизнес-процессы, маркетинг. Мы должны это сделать без давления собственника, чтобы не получать «наведенных впечатлений».

 

2. На втором этапе мы проводим брифинг с ведущими специалистами, директорами и собственниками, в ходе которого должны получить информацию о целях оптимизации.

 

3. Мы предлагаем идеи и разрабатываем концепции.

 

4. Оптимизировать можно с нами или самостоятельно по нашим рецептам. С нами будет выгоднее, поскольку мы не поглощены внутренней рутиной предприятия и не вовлечены в вертикаль подчинения внутри фирмы.

 

5. Возможно, результаты станут объемнее, если подключить к услуге оптимизации дополнительные пакеты услуг фирмы, например, модернизацию производства.

 

Приходите!

+7 960 984 4171. Гела Зурашвили, директор агентства.