Большинство агентств создают брендбук как «папку с правилами для дизайнера»: что можно, что нельзя. Это полезно, но не решает главных бизнес-задач.
Мы проектируем руководства как систему управления активами – с несколькими уровнями внедрения, от смыслов до операционных стандартов и защиты инвестиций. Поэтому мы работаем не только с теми, кто «хочет порядок»., а с франшизами, мультибрендовыми портфелями и компаниями на этапе масштабирования.
Защита инвестиций в бренд / Инструмент масштабирования / Управляемая коммуникация / Онбординг сотрудников
Сегодня часто путают понятия: называют гайдлайн брендбуком или используют термины как синонимы. Мы вносим ясность и предлагаем прозрачную архитектуру, где каждый инструмент решает свою задачу. Наш клиент всегда может выбрать ровно то, что нужно его бизнесу именно сейчас.
У нас брендбук полноценная система для всех, кто работает с брендом: от топ-менеджмента до дизайнеров и маркетологов. Он включает в себя не только визуальные правила, но и все, что связано с позицией бренда на рынке и его коммуникацией с аудиторией.
В брендбуке мы фиксируем:
Брендбук обеспечивает единый вектор развития и закладывает основу для долгосрочного роста стоимости бизнеса. Это инструмент для тех, кто формирует стратегию и кто участвует в тактике. Именно он дает ответы на вопросы: «кто мы», «как мы говорим», «как мы выглядим», «как нас воспринимают» – и делает это в одном документе.
Брендбук – это инструмент для компаний, которые
Брендбук становится настольной книгой для маркетологов, бренд-менеджеров, дизайнеров, копирайтеров и топ-менеджмента. Он нужен, когда вы хотите, чтобы бренд работал как система и успешно развивался.
Внутри единой системы брендбука могут существовать отдельные гайдлайны. Это производные, узкоспециализированные документы, которые мы часто создаем для решения конкретных операционных задач клиента. Если брендбук – это «конституция» бренда, то выделенный гайдлайн – это «инструкция по эксплуатации» для конкретного отдела или подрядчика.
Пример 1: Гайдлайн для отдела дизайна. Может содержать сверхдетальные правила по работе с типографикой, сеткой, шаблонами в Figma, чтобы ускорить создание макетов.
Пример 2: Гайдлайн для разработчиков приложения. Содержит только те правила, которые нужны для интерфейса: шрифты, кнопки, цвета, отступы, иконки и так далее.
Пример 3: Гайдлайн для SMM-менеджера. Четкие инструкции по оформлению постов, сторис, обложек, использованию логотипа и бренд-элементов в соцсетях.
Такие гайдлайны решают конкретные боли и экономят время. Например, дизайнеру не нужно листать 200 страниц брендбука, чтобы найти правило для кнопки в приложении. Он получает короткую, исчерпывающую инструкцию, что ускоряет работу и исключает ошибки.
Это отдельный, уникальный продукт, который не заменяет брендбук, а решает его главную проблему при масштабировании: как сохранить единый бренд, когда у вас десятки или сотни независимых партнеров.
Мы создаем иерархическую систему правил, которая снимает конфликт между жестким контролем и локальной гибкостью. Суть системы: правила выстраиваются в три уровня, каждый из которых дает партнеру понятные границы и защищает целостность бренда.
Четкий инструмент масштабирования, который защищает бренд от «расползания», снижает конфликты с партнерами и экономит время топ-менеджмента. Снимает проблему интерпретаций и дает франчайзи свободу там, где она не разрушает идентичность.
Как работает: иерархическая система правил (абсолютные константы → управляемая вариативность → зона партнера) создает единый «источник истины». Сеть масштабируется без ежедневного контроля, а выручка, по исследованиям, может вырасти до 23%.
Для кого и когда: ключевой элемент договора коммерческой концессии. Необходима компаниям, которые уже развиваются по франшизе или планируют это делать. Становится главным инструментом контроля качества, защиты интеллектуальной собственности и гарантом одинакового опыта клиента в любой точке.
Создаем порядок из хаоса. Систематизируем уже существующие визуальные и вербальные элементы бренда, фиксируем единые правила и создаем «Базовый стандарт». Это первый шаг к управляемости бренда без создания всего с нуля.
Как работает: проводим инвентаризацию активов (логотипы, цвета, шрифты, макеты, тексты), выявляем противоречия и «баги», систематизируем и дорабатываем недостающее. Результат – компактный документ с четкими правилами использования и базовым Tone of Voice.
Для кого и когда: компаниям с историей, где стиль «размылся»; бизнесу после слияний; командам с высокой текучкой специалистов, работающих со стилем; перед масштабным ребрендингом – чтобы понять, что сохранить.
Стоимость руководств зависит от объема задачи: масштаб компании, количество носителей, наличие или отсутствие готовой айдентики или смысловой основы – и стартует от 210 т.р.
Ваши ситуации / Вариации выполнения:
И можем структурировать и оформить в единый документ все уже имеющиеся у вас, но разрозненные бренд-элементы.
Точную стоимость конкретно вашей задачи называем после мини-брифинга, обращайтесь.
8 968 107 0702, Ольга Зурашвили.
Брендбук устаревает не по времени – он устаревает по несоответствию реальности. Если айдентика устойчива и стратегия не менялась, документ остается актуальным. Но если за три года появились новые продукты, каналы, рынки или компания вышла на более лидерский тон – документ перестал корректно работать. Мы сначала диагностируем, что есть: иногда достаточно систематизации и аудита существующих элементов, иногда нужна переработка. Вопрос не «делали или нет», а «работает ли это сейчас».
Кстати, мы изначально закладываем в структуру наших Брендбуков запас: разграничение между константами и гибкими элементами позволяет вводить новые носители и каналы без пересборки всего документа. Это и есть разница между брендбуком как системой и брендбуком как снимком момента.
Мы проводим разбор с командой клиента в формате видеоконференции: проходим по каждому разделу, комментируем логику решений и отвечаем на вопросы в моменте. Запись сессии остается у клиента – и это важнее, чем кажется. При расширении штата или смене специалистов, подрядчиков, работающих с брендом – они получат не просто документ, а объяснение, почему бренд выглядит и звучит именно так. Понимание логики – это то, что превращает брендбук из папки в работающий стандарт.
Стандартный рынок часто останавливается на визуальных регламентах – логотип, носители, цвета, отступы. Мы идем дальше: проектируем документ как инструмент управления брендом, где каждый уровень – от смысловой основы до операционных стандартов – работает на конкретную бизнес-задачу.
Разница становится очевидной, когда компания начинает масштабироваться: красивые файлы с правилами не удержат бренд в сети из пятидесяти партнеров, а рабочая система с четкой логикой – удержит.
Брендбук хорошо решает проблему единообразия внутри одной компании. Для франшизы этого часто недостаточно: у вас десятки независимых партнеров, которые будут интерпретировать правила в свою пользу. Поэтому для франшиз мы проектируем именно иерархическую систему – абсолютные константы, управляемая вариативность и зона партнера – которая снимает конфликт между жестким контролем и локальной гибкостью. Это отдельный продукт, и он становится ключевым элементом договора коммерческой концессии.
Если есть амбиции расти или масштабироваться – то да, нужен. На этом этапе будет достаточно и облегченной версии. Тем более, что Брендбук – это про экономию в будущем. Он помогает избежать дорогих ошибок и усиливает бренд уже на старте за счет последовательности действий и коммуникаций.
Можно также сделать такой микс: начать с выработки позиционирования, продуктовых УТП, ключевых стандартов сервиса. Дополнить базовой айдентикой и бренд-коммуникацией. Это будут выгодные и важные шаги к порядку и выстраиванию эффективной основы всего вашего бизнеса.