Комплексный аудит производства

Стартовая комплексная диагностика/анализ предприятия проходит по 4 ключевым блокам.

Ее цель: поиск инсайтов, ошибок, ресурсов, потенциала: 

1. Предприятие/производство:

 

Оценка потенциальных узких мест на производстве по всем блокам: например, склад сырья – производство полуфабриката – основное производство – логистика (производство, упаковка, склад готовой продукции).

Устойчивое развитие и бережливое производство.

Точки роста.

Внутренние резервы.

2. Оборудование

Оснащённость.

Устойчивое развитие (риски эксплуатация, обслуживание, персонал, склад запасных частей).

Потенциал оборудования и возможности, состояние, потребность в ремонте или замене.

3. Помещение

Пригодность.

Эксплуатационные особенности.

Внутренняя логистика.

Потенциал (возможность интенсификации использования, изменение функциональности, потребность в модернизации, ремонте и строительстве).

4. Перспективное развитие

Модерации формирования концепции развития или смены направления деятельности.

Формирование технического задания по расширению или переоснащению производства.

 

Этапы услуги комплексного аудита производства

1. Интервью. Встречи в формате zoom-интервьюирования. Командами: топ-состав и специалисты предприятия и наша экспертная группа.

 

2. Анализ и диагностика. По всем блокам

 

3. Рекомендации, выводы. Предметный протокол рекомендаций/комплекс мер по всем этим блокам. В формате видео-конференции (zoom) с записью и наглядным разбором + документ-протокол и дорожная карта.

Мы помогли уже более 400 предприятий. Звоните, и мы вместе и обсудим специфику вашей задачи и запланируем встречу  Гела Зурашвили, директор агенства +7 960 984 4171.