Стратегическая сессия для бизнеса

Стратегические сессии – это мощный инструмент. Только при одном условии – глубина вместо шаблонов. И конечно, никакого инфоцыганства.

 

Вы на странице агентства исследований и стратегии. Приветствуем вас! И будем рады сотрудничеству. Мы расскажем какие сессии проводим, и почему они так эффективны. Расскажем открыто и со всеми деталями.

 

 

Запросы на стратегические сессии, с которыми приходят к нам

 

Вот примеры реальных запросов, с которыми бизнес обращается в агентство:

• Разработать стратегию компании. Создать детальный план развития бизнеса с учетом внутренних возможностей и внешних условий.

• Декомпозиция общей стратегии. Если нужно быстро адаптироваться к рыночным условиям или бизнес находится на перепутье и важно определить новое направление.

• Синхронизация подразделений. Улучшить взаимодействие между отделами, убрать противоречия и несогласованность. Или сплотить команду вокруг общих задач и ценностей.. 

• Оптимизация оргструктуры. Требуется реорганизация системы управления для повышения общей эффективности бизнеса. 

• Оптимизация бизнес-процессов для операционной эффективности и довольства клиентов. Или диагностика существующих бизнес-процессов на их соответствие стратегии.

• Выявление драйверов развития – факторов и направлений, которые способны его обеспечить. Здесь же, для объемной картины, проводим анализ ограничений –выявляем препятствия для роста.

• Разработка плана по открытию нового направления, выхода на новые рынки или создание стратегии запуска новых продуктов. И другие.

 

 

Переживания у клиентов тоже разные: «Темпы роста ниже рынка», «Упускаем возможности, которые лежат на поверхности», «Опасаемся, что конкуренты нас обгонят», «Нет бюджетов на изменения»…

 

Но все эти боли и задачи объединяет одна общая цель: найти ответы на ключевые вопросы бизнеса и превратить их в конкретные действия. Что мы и делаем

 

__________________________

 

 

Наши преимущества. Чем отличаемся и чем ценны для вас?

 

1. Мы передовое агентство с научным и системным подходом к бизнесу

 

• 16 лет достойной деловой репутации Zurashvili Branding ® .

• Нас отличает эффективная синергия: нейромаркетинг, психология, когнитивные науки встречаются с практикой бизнеса и обширным опытом.

• Свой НИОКР и нестандартные сильные решения. В проектах мы применяем ТРИЗ, креативные методологии, а также проверенные авторские разработки.

• Учитываем больше. Например, определяем скрытые инсайты вашей ЦА, «табу» или когнитивные искажения, которые мешают команде.

• Безопасность и порядочность. Даже без NDA, вы можете спокойно обсуждать любые «болевые точки».

• Фокус на конкретных бизнес-целях клиента – наше многолетнее УТП.

• Бизнес-хаб: мы ежедневно помогаем бизнесу из самых разных отраслей: от FMCG, медицины до HoReCa, тяжелой промышленности и госструктур. Этот опыт бесценен на сессиях.

 

 

2. Сессию проводят кросс-дисциплинарные эксперты: Гела и Ольга Зурашвили

 

Наличие отработанных методологий проведения стратсессий и воркшопов – лишь одна грань. Прежде всего нас выделяют 23 года партнерства, большой опыт из разных сфер бизнеса, жизненная мудрость и широта профессиональных качеств и экспертиз:

Это позволяет с разных ракурсов смотреть на задачу клиента, находить эффективные, смелые решения и бизнес-инсайты

 

Что еще? Постоянный рост и дополнительное образование. 16 лет собственного бизнеса. Членство в профсообществах, регулярное спикерство (более 30 крупнейших площадок), участие в жюри национальных премий – все это атрибуты признанной экспертизы и источники ценных конкурентных знаний. Которыми мы щедро делимся на сессиях.

 

3. Верная фокусировка и работа под вашу цель

 

Первый и самый важный шаг — четкое формулирование запроса. Вместе с вами мы детально проработаем:

✅ Цели проведения стратсессии

✅ Конкретные результаты и критерии успеха сессии

✅ Временные рамки реализации результатов. И так далее.

 

Кстати, достаточно частый случай – неверная/неточная фокусировка или постановка задачи клиентом. И тогда работа начинается с переформулирования

 

Разработка стратегии и плана действий для каждой сессии уникальна. Мы делаем подбор инструментов и методик с учетом специфики вашей бизнес-задачи, вашей отрасли. Каждый проект – это свой индивидуальный сценарий, и даже свой «tone of voice».

 

Точные настройки становятся гарантом результативности сессии с нашим агентством. А вам будет легко замерить ее эффективность.

Вы получите, или Как мы проводим стратегические сессии?

 

1. Определяем состав участников стратсессии. Выбираем формат

 

После установочной брифинг-сессии, понимания специфики и целей мы переходим к выбору участников. В состав команды обычно входят топ-менеджмент компании, руководители подразделений, специалисты по обсуждаемым вопросам. Тем не менее, каждый случай индивидуален.

 

Оптимальное количество участников, по опыту — 8-15 человек. При большем количестве сложнее проходит вовлеченность каждого, а при меньшем может не хватить разнообразия мнений и экспертизы.

 

Исключения составляют форсайт-сессии с расширенным составом, где количество участников (стейкхолдеров) может превышать 25 человек. Например, на нашем форсайте для Управления Росреестра в Москве команда насчитывала более 30 специалистов.

 

 

Пару слов о формате.

• Очный формат и за пределами офиса – идеальные условия для полного погружения
• Онлайн-сессии отлично подходят для географически «раскинутых» команд (мы, например, хорошо умеем работать с командами в ZOOM)
• Гибридный формат, когда часть команды физически находится вместе, а часть подключается онлайн. 

 

Правильная команда и созданные условия комфортной атмосферы располагают к открытому диалогу и креативному мышлению – а это важнейшие факторы успешной стратсессии.

 

 

2. Экспертные интервью с анализом когнитивных ловушек

 

На старте мы проводим индивидуальные интервью:

• с собственниками и ТОП-составом
• руководителями подразделений
• ключевыми специалистами
• а также привлекаем сторонних экспертов, обладающих профильными знаниями

 

Интервью проходят комфортно, беспристрастно и с внимательным анализом когнитивных ловушек и паттернов, которые могут мешать изменениям. 

 

 

3. Качественный сбор аналитических данных

 

Для принятия стратегических решений необходима качественная аналитика. Все сессии разные и каждая требует своей подготовки.

Но, как правило, мы анализируем:

• Все основные бизнес-блоки и проводим оценку внутренних ресурсов и проблем
• Текущую ситуацию на рынке и положения компании
• Изучаем конкурентную среду с разных (новых) ракурсов
• Отраслевые тренды и лучшие практики
• Внешние угрозы и возможности
• Исследуем (на тонких настройках) потребности клиентов 

 

Иногда часть заданий берет на себя команда клиента. 

 

Такая подготовительная работа позволяет определить истинную проблематику, выстроить вектор, гипотезы, определить потенциал и ошибки. А также собрать, сформировать единое инфополе, в которое мы погружаем вашу команду за 2,5 часа первого дня сессии. 

 

Переходим к блоку собственно стратегической сессии. Она может длиться 1, 2 или 3 дня. У нас это (будьте готовы!) очень интенсивная работа с акцентом на практику и здоровую, творческую атмосферу. Где юмор, кстати – еще один участник. 

 

Большой опыт в коуч-педагогике позволяет нам, как модераторам и фасилитаторам, создать безопасную и вовлекающую атмосферу, чтобы каждый (!) мог проявить себя и выйти на результат. 

 

Также мы сокращаем время сессий за счет авторских бизнес-игр и воркшопов, которые активизируют креативное мышление команды и позволяют держать хороший темп и результативность без скуки и утомления. «Время просто пролетело! А я при этом была погружена и в ресурсе, такое в первый раз!» – такие бизнес-комплименты делают нам участники.

Генерация идей с помощью креативных методологий

 

Еще одна наша сильная сторона – отличное знание креативных методологий. На сессиях мы постоянно практикуем ТРИЗ, CRAFT, дизайн-мышление. Это дает команде радость открытия сильных идей и результативно для задач сессии.

 

Методов генерации много. Латеральное мышление, метод SCAMPER для модификации решений, метод «Мировое кафе» для обмена идеями в малых группах, MeWeUs-техника. И другие.

 

Главное, креативная модель мышления – это то, чему можно научиться и превратить в навык и ценный скил! Навсегда. В любом возрасте. И при любой профессии

 

 

>> Разработка дорожной карты

 

Далее мы вместе с вами трансформируем идеи в пошаговую дорожную карту с распределением зон ответственности и сроками. Продумываем и систему контроля реализации.

 

Дорожная карта при необходимости может быть очень детальной:

• Назначение ответственных за исполнение, мониторинг или координацию работ
• Определение всех дедлайнов
• Система ключевых показателей для каждого подразделения
• Разработка детальных планов действий для каждой инициативы
• Разработка системы контроля исполнения, внедрение регулярной отчетности о ходе выполнения решений

 

Через 10-15 дней после сессии мы отправляем итоговую дорожную карту заказчику с важными (видео) комментариями.

 

Дорожная карта – это наглядная стратегия с тактическими шагами. Вы получаете единую систему целей, действий и измеримых результатов. Собственник и руководители видят картину целиком, принимают верные управленческие решения и фокусно направляют ресурсы компании.

 

__________________________

 

>> Трекинг и поддержка по запросу 

 

Всегда готовы поддерживать команду клиента на ключевых этапах внедрения стратегии, ее шагов. Или совместно корректировать планы при изменении внешних условий.

 

Практикой нашего агентства стали поддерживающие мини-сессии для координации или оперативного реагирования на новые вызовы. Все это обеспечивает бизнесу гибкость, а внедрение становится максимально эффективным. 

 

__________________________

 

Реальные результаты

 

Описанные выше глубина проработки решений и синергия подходов превращают даже смелые идеи в рабочие инструменты. Что ценно – наши клиенты отмечают одновременный рост как стратегических, так и операционных KPI.

И трансформацию компании – как сказал один из директоров: «Вы не просто дали эффективную стратегию – вы запустили в компании культуру постоянного развития». И это лучший отзыв!

Да, стратегические сессии приносят максимальную пользу, когда в них сочетается экспертное знание, системность и вовлеченность команды. Мы работаем именно так!

 

__________________________

 

Стоимость стратегической сессии

 

Средняя стоимость стратегической сессии такова:

1 день - 189 т.р., 2 дневная - 340 т.р., 3 дневная - 465 т.р. Мы работаем по всей России и ближнему зарубежью.

 

 

А также: специализированные виды стратегических сессий

 

Мы предлагаем статегические сессии разной направленности. У нас есть и специализированные программы:

1. Выработка нового продукта
2. Стратегия «7 бизнес-фреймов: усиление, корректировка. оптимизация»
3. Форсайт-сессия с трекинг-контролем
4. Разработка и корректировка, бренд-платформа и поиск УТП

Заказать стратегическую сессию

 

Звоните напрямую - +7 9681070702, Ольга Зурашвили. Мы все подробно обсудим, все нюансы. Я буду вам рада!